Como en tantas profesiones del espectáculo en vivo, muchas de las personas que se dedican a la regiduría, han llegado a ella sin una formación específica previa, aprendiendo en el puesto de trabajo o, literalmente, reinventando un oficio en ausencia de referentes próximos.
El objeto del curso que presentamos es doble. Por una parte se analiza el perfil profesional del regidor situándolo en el contexto de una producción escénica, haciendo especial hincapié en las competencias actitudinales y de conducción de equipos que debe poseer.
Por otra parte se proporciona una panorámica sobre las herramientas fundamentales para el desarrollo de la función de regidor y la confección del cuaderno de regiduría, efectuando aplicaciones prácticas durante el desarrollo del curso.
Las personas que actualmente desarrollan funciones de regidor o aquellas que quieran incorporarse a ellas, encontrarán en el curso un medio para sistematizar sus conocimientos y mejorar sus competencias
Regidor de escena. Ingeniero. Diplomado en Dirección y Administración de Empresas. Master en Organización de Proyectos y en Gestión de RRHH. Ha trabajado como Coordinador y responsable de producción del Centro Dramático de la Generalitat de Catalunya y Responsable de Giras del Teatre Nacional de Catalunya. Actualmente es Director de Producción del Teatre Mercat de les Flors /Centro de las Artes del Movimiento de Barcelona. Dispone de amplia experiencia como regidor de escena en numerosas producciones. Es profesor de la Escuela de Técnicas de las Artes del Espectáculo en las áreas de regiduría y producción. Profesor del Posgrado en Producción de Espectáculos de la Universidad de Barcelona
Jefa de Regiduría del Gran Teatro del Liceo. Profesional de la regiduría con amplia experiencia en la organización de toda clase de espectáculos, especialmente grandes eventos. (JJOO Barcelona, Atlanta, Expo Sevilla…) Profesora de la ESTAE y TTE.
Raúl Torres Pérez es licenciado en Filosofía, diplomado en Relaciones Laborales y licenciado en Ciencias de Trabajo por la Universidad de Barcelona. MBA por el Centro de Estudios Financieros y Master en Desarrollo Directivo (PDD) por el IESE, Universidad de Navarra.
Actualmente es Director del Área de Recursos Humanos del Grupo Audens Solutions implantando políticas de desarrollo y gestión del talento, planes de comunicación y dirección de equipos para un colectivo de más de 600 personas.
Ingeniero Industrial: especialista en organización industrial.
Desarrolla tareas de planificación en la Dirección Técnica del Gran Teatro del Liceo (Barcelona).
Es experto en planificación PERT y GANTT aplicadas a las tareas de montaje, función y desmontaje en producciones operísticas.
El curso se destina a regidores en activo que deseen sistematizar y mejorar sus conocimientos así como a profesionales de otras áreas técnicas que deseen introducirse en el mundo de la regiduría. Es deseable conocer el entorno profesional del espectáculo en vivo
Lunes 6 |
Martes 7 | Miércoles 8 |
Jueves 9 |
Viernes 10 |
12:00 - 14:00 16:00 - 20:00 |
9:00 - 14:00 16:00 - 19:00 |
9:00 - 14:00 16:00 - 19:00 |
9:00 - 14:00 16:00 - 19:00 |
9:00 - 14:00 |
Miembros de la Red |
160 € |
Miembros de Circuitos asociados a la Red |
260 € |
No socios |
360 € |
Reconocer y gestionar los riesgos profesionales específicos de la profesión de regidor
1. El entorno general del sector del espectáculo en vivo.
El centro de producción. Estructura. Estructuras organizativas y funciones del regidor. La profesión de regidor.
2. Procesos en la creación y explotación de un espectáculo.
Fases. El papel del regidor durante la preproducción, ensayos, estreno, explotación y giras.
3. Los colectivos del espectáculo:
El equipo artístico. (Dramaturgia. Dirección de escena. Intérpretes. Escenógrafo, iluminador etc. ). Variaciones en función del género artístico, tamaño de la empresa o la pertenencia al sector privado o público.
El equipo técnico y los procesos de trabajo. Planificación en función del espectáculo, género y tamaño y estructura de la empresa.
Producción ejecutiva: Marco legal. Presupuestos. Explotación. Gestión presupuestaria.
4. El proceso de trabajo del regidor:
Planificación. Verificación. Las reuniones como herramienta de trabajo
Desglose técnico del guión
Planificación de ensayos
Regiduría durante el ensayo
Planificación de funciones. Trabajos previos. Regiduría durante la función
Giras
5. Cuaderno de regiduría:
Documentar una representación
Sistemas de notación
6. La dirección de equipos:
Liderazgo. Trabajo en equipo. Rendimiento de los equipos. Distribución de tareas. La negociación.
7. Organización de proyectos:
Definición del proyecto. Conceptos de organización: Tareas, tiempos, holguras. Caminos. El papel de coordinación del regidor
8. La prevención de riesgos en el puesto del regidor:
Conceptos básicos de prevención de riesgos La seguridad del público y del trabajador. Riesgos psicosociales vinculados a la organización del trabajo. Riesgos específicos del regidor