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Cursos para técnicos
TRABAJO EN EQUIPO Y COORDINACIÓN DE PERSONAS COMPLETO
Varias personas trabajando juntas no forman necesariamente un equipo de trabajo. Constituirse en equipo de trabajo y una gestión adecuada del mismo son herramientas imprescindibles para conseguir los objetivos se demandan.
En el espectáculo todos suelen manifestar la adhesión a un noble objetivo: la representación. S supone que este empeño ha de federar los esfuerzos de todos para su óptima consecución. Pero con frecuencia, a pesar del esfuerzo de los participantes en trabajar coordinadamente, este espíritu de trabajo en equipo no es más que un deseo o un lugar común. ¿Cómo podemos formar un verdadero equipo? De la misma manera que se adquieren otras habilidades, también puede aprenderse a trabajar en equipo para la consecución del objetivo común. A ese fin dedicaremos el curso.
En un formato coloquial y participativo, abordaremos temas relacionados con las ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo, las relaciones interpersonales, la comunicación en el interior de los equipos, la resolución de los conflictos, etc.
Finalmente, dedicamos una parte a la aventura de la coordinación de equipos para aquellos que se encuentran en esa posición de dirección… y también para los que no.
El objetivo general que se pretende es mejorar el desempeño personal y colectivo aplicando estrategias de optimización de las capacidades del grupo en el contexto del trabajo en el espectáculo
Licenciado en Filosofía, diplomado en Relaciones Laborales y licenciado en Ciencias de Trabajo por la Universidad de Barcelona. MBA por el Centro de Estudios Financieros y Master en Desarrollo Directivo (PDD) por el IESE, Universidad de Navarra.
Actualmente es Director del Área de Recursos Humanos del Grupo Audens Solutions implantando políticas de desarrollo y gestión del talento, planes de comunicación y dirección de equipos para un colectivo de más de 800 personas
Curso dirigido a todos los colectivos del teatro o compañía, sea cual sea su posición jerárquica
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Lunes 11 |
Martes 12 |
Miércoles 13 |
Jueves 14 |
Viernes 15 |
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12:00 - 14:00 |
9:00 - 14:00 |
9:00 - 14:00 |
9:00 - 14:00 |
9:00 - 14:00 |
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Miembros de la Red |
160 €IVA incluido |
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Miembros de Circuitos asociados a la Red |
260 €IVA incluido |
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No socios |
360 €IVA incluido |
- Saber impulsar las claves de éxito del trabajo en equipo.
- Cómo lograr una comunicación eficaz sin miedo y a través de la asertividad. Saber decir “no”.
- Dominar las técnicas de negociación para gestionar los conflictos de los equipos de trabajo
- Desarrollar la habilidad necesaria para dirigir y coordinar equipos de trabajo
1. Trabajo en equipo.
- Cómo se construye un equipo de trabajo. Principios básicos que debo dominar.
- Ventajas pero también inconvenientes del trabajo en equipo.
- Diez reglas de oro para el trabajo en equipo. ¿Cómo implantarlas?
- Habilidades para establecer relaciones interpersonales efectivas. Una buena solución
2. Comunicación.
- No me chilles que no te veo. Cómo mejorar mis habilidades comunicativas.
- El miedo a decir lo que pienso. Atrévete a vencerlo!
- Impacto de mis mensajes. ¿Cómo hacer eficaz mi comunicación?
- La asertividad, la herramienta por excelencia en la comunicación. Aprende a dominarla
3. Negociación y resolución de conflictos.
- El arte de la guerra en la resolución de conflictos.
- Las técnicas de negociación para alcanzar los acuerdos que te propones.
- El conflicto como una oportunidad. Aprende a utilizarlo a tu favor.
- Cómo resolver los conflictos en los equipos de trabajo al menor coste posible.
4. Coordinación de personas.
- La aventura de coordinar y dirigir equipos. Técnicas de supervivencia.
- ¿Debo motivar a mi equipo de trabajo? Preguntas previas
- Los distintos roles en los equipos de trabajo. Saber poner orden.
- Qué habilidades son necesarias para dirigir equipos de trabajo.
- ¿Mi estilo de liderazgo se adecua a mi equipo de trabajo?
